Cidadania participativa e gestão pública
Mensagem ao Grupo “Juntos por Araxá” – Parte II
Com o objetivo de agir como cidadão participativo e útil, volto a manifestar meu otimismo em relação à capacidade do Grupo “Juntos por Araxá” para fazer as melhorias na Gestão 2025/2028, em relação à que se encerra agora. Para isso, destaco a experiência bem-sucedida do nosso Governador e, como bom araxaense, imagino ter maior desejo e interesse no Desenvolvimento Sustentável Amplo de sua terra natal. Ele poderá contribuir de forma ainda mais abrangente em função de seu protagonismo no Partido Novo, tal como apresentado a seguir. Portanto, ao Grupo Juntos por Araxá, eu sugiro:
· Oriente o Prefeito para que busque se aperfeiçoar em Gestão Pública. Governar Araxá é uma tarefa desafiadora que exige um sólido conhecimento das melhores práticas desta área da ciência. O Instituto Libertas é uma ótima opção para se fazer esse aperfeiçoamento. No site https://institutolibertas.org.br este Instituto informa que está pronto para “capacitar e aperfeiçoar os quadros técnicos e administrativos de governos com modelos de gestão pública, sempre em busca de profissionalizar a política brasileira”. Como ele é uma instituição ligada ao Partido Novo, Araxá poderá ter um modelo de gestão fundamentado nas ideias e valores do Liberalismo e, portanto, um modelo equilibrado de centro-direita. Acredito que sejam estes os princípios e a conduta política que a maioria dos araxaenses deseja, sem os radicalismos doentios e polarizados das duas extremas, os quais estão destruindo o debate sadio da boa política em todo Brasil.
· Oriente o Prefeito para que adote indicadores de desempenho para dar coerência e sustentabilidade às suas políticas públicas, além de avaliar se sua gestão está no caminho certo. Alguns exemplos são: Desemprego, PIB per capita, Renda Média, IDEB, Evasão Escolar, Escolaridade Média, Taxa de Escolarização, Expectativa de Vida, Mortalidade Infantil, Índice de Ocupação Hospitalar, Homicídios/100 mil habitantes, Impactos Ambientais, Equilíbrio das Contas Públicas, etc. Se algum deles estiver ruim, que elabore um Plano para melhorar o desempenho e divulgue aos seus 117 mil cidadãos araxaenses.
Exemplo: Por que nosso IDEB – Índice de Desenvolvimento da Educação Básica está em 155º de Minas Gerais? Segundo o IBGE, em um total de 853 municípios, existem 154 com IDEB melhor do que o nosso. É preciso um Plano de Ação para estarmos entre os 10 melhores até 2028, por exemplo. Não se pode aceitar um desempenho pior, considerando as condições socioeconômicas e políticas de Araxá.
Para encerrar, destaco que o Desenvolvimento Sustentável Amplo é aquele que todo araxaense do bem deseja. Aquele que abrange todas as dimensões, ou seja, ambiental/urbanística, social, econômica e cultural. O Prefeito Excelente precisa ter pleno conhecimento da nossa realidade, medida pelos indicadores de desempenho, e buscar melhorar continuamente para manter Araxá entre os 10 melhores municípios de Minas, em todas as dimensões. Este é um dos motivos pelos quais estamos sempre em busca de profissionalizar a gestão pública e a forma de fazer política, agora com a ajuda do Grupo Juntos por Araxá!
Murilo Borges de Castro Alves, araxaense desde 1955, engenheiro desde 1978, consultor pós-graduado em Tecnologia e Gerenciamento da Qualidade, especialista em Gerenciamento de Projetos (PMP), foi secretário de Planejamento e Meio Ambiente na gestão 93-96.
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